用戶名 密碼 聯盟服務 關于我們 聯系方式 收藏本站
返回網站首頁 PgMP認證,美國項目管理協會高端項目管理認證!大型項目與項目群管理Program Management全球權威認證


網站登錄:會員 企業 專家 服務商
企業服務:PMP培訓  內訓課 公開課
工 具 箱:發表文章 提問題 發案例
首頁動態 | 文庫 | 下載 | 書架 | 訪談 | 專欄 | 專題 | 人才 | 培訓 | 軟件 | PMC 互動:活動 | 案例 | 問答 | 論壇 | 博客 | 圈子 
應用:基礎工程軟件制造活動研發  認證:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造師MPM  特色:熱點獎項

PMI-ACP®認證

適合敏捷開發項目
敏捷項目管理最佳實踐

1月開課 | 實戰課

PMI-PBA®認證

重視項目商業分析
商業價值與需求分析能力

4月開課 | 新聞

NPDP®認證

產品管理國際認證
全球產品管理最佳實踐

北京 | 上海 | 感受

PMP®認證

單項目管理經典指南
年輕項目經理首選

北京 | 杭州 | 網絡

PgMP®認證

大型復雜項目全球標準
定位高級項目管理層

20年計劃 | 北京 | 上海

PfMP®認證

鏈接戰略與項目
實現組織資源投資回報

2019年首期班 上海

軟考項目管理

信息系統項目管理師
系統集成項目管理工程師

計劃 | 報名 | 經驗

敏捷項目管理ACP認證培訓
國際產品經理NPDP認證

年薪百萬項目經理的職業形象是怎么塑造的?

作者:唐川   提交人:項目管理評論雜志[項目管理評論雜志]   屬性:提交人原創   發布時間:2019/10/17   點擊:1151   【收藏本文

項目管理者聯盟

  職業形象是當今社會每個人都極為注重的職場特質,也是職場新人最先關注到的職業化自我修養的內容。但人們通常對職業形象的理解比較淺顯,僅停留在個人梳妝、穿著、禮數、話術等方面,職場新人尤為如此。項目管理者聯盟

  事實上,職業形象的內涵遠比這些要深得多,正如形象設計大師英格麗·張所說:“形象,并不是一個簡單的穿衣、外表、長相、發型、化妝的組合概念,而是一個綜合全面素質,一個外表與內在結合的、在言談舉止中留下的印象!彼,項目經理若想全面提升職業形象,也必須做到“內外兼修”,才能取得理想的效果。項目管理者聯盟

  一、外在職業形象的塑造項目管理者聯盟

  對于職業經理人而言,外在的形象非常重要,因為它影射我們的工作態度,也決定了初次見面時他人對我們的第一印象。當然,不同行業對項目經理外在形象的要求自然不一樣,但整體而言,項目經理外在職業形象的塑造基本應遵循以下幾個原則。項目管理者聯盟

  1.表現出自信。這是職業形象塑造的核心原則。不論穿的服裝是否是名牌,自己的外表是否好看,職業經理人首先要讓自己找到自信。因為自信是氣質、氣場和領導特質的基礎。項目管理者聯盟

  2.融入群體。除了藝術、設計、IT類的崗位,其他職業的服裝要求都是標準化的,如金融界以西服為主,工廠以單色工作服為主。通常情況下,項目經理的服裝不能太有個性,需要給人一種不出格、穩重的印象。項目管理者聯盟

  3.尊重商業傳統。在出席會議、媒體采訪、與客戶見面時,無論是工作日還是周末,務必要穿西裝、打領帶。www.5693190.live

  4.修飾自己。坐、立、行都要有精神,讓自己習慣于穿著西裝,并且需要將普通話說得盡量標準。項目管理者聯盟

  5.時刻注意言行舉止。去不同地區、不同國家之前先學習當地的習俗和禮儀,避免拿自己的習慣去做“全球統一標準”。項目管理者聯盟

  6.掌握溝通技巧。溝通時要專注對方,讓對方成為核心,多給贊美,多用敬語,時常微笑,并且要記住談話的要點以便未來進一步討論。項目管理者聯盟

  7.女性應掌握化妝技巧。在商業世界有一個共識“女性對自己的基本修飾是對別人的尊重,也是對自己的尊重”,所以在什么場合化什么妝也是女性需要通過專業教程認真學習的。項目經理圈子

  8.女性的著裝不宜過于性感。因為性感的服裝往往會令男性工作伙伴或談判對手無法專注,且在外表和心理上過分地強調女人的美麗會削弱一個女人的權威,容易給人造成專業性不強的印象。項目管理者聯盟

  9.正式場合的服裝搭配除了專業培訓以外,可以模仿高級官員和知名企業家在公共場合的穿著。因為這些人的穿著通常由專業形象設計師負責打造,出錯概率較低。PgMp.mypm.net

  不過從實踐角度看,項目經理的內在職業形象在傳達可信度、專業度等方面所發揮的作用顯然要大于外在職業形象。項目管理者聯盟

  正如英格麗·張在她的暢銷書《你的形象價值百萬》中所說:“形象設計不僅是外表的包裝,也是一整套生命價值觀的展示。真正讓我們脫穎而出的,是價值觀所主宰的行動和杰出的外表,外表要表達的是內在的價值!畠r值百萬的形象’是一個目標——目標是要成為真正具有價值百萬的可信度的人,打造價值百萬的個人品牌。個人品牌是引領我們事業成功的資本。我們的一舉一動都在告訴別人我們的價值觀,我們是值得信任的還是不可靠的。而人們通常會選擇那些可靠、穩定、具有誠信的品牌——這也是建立個人形象、個人品牌的最關鍵之處!項目管理者聯盟

  二、內在職業形象的塑造項目管理者聯盟

  整體來看,項目經理的內在職業形象的塑造大致有以下幾個要點。項目管理者聯盟

  1.自學能力的開發、保持與適時展示。當項目經理學到一定有用的技術和知識的時候,可以適時向各方展示來提升團隊成員、上級和合作伙伴對自己的認可度。具體的策略,項目經理可在學習到一定階段時通過在朋友圈“打卡”,或將學習結合寫作,即在公眾號撰寫原創文章、讀后感以向他人提示自身對這一知識的掌握。項目管理者聯盟

  2.通過對時間的合理規劃,以及與他人交往過程中誠實、可預測的表現,增強你在他人心中的穩重感。項目管理者聯盟

  3.通過個人情緒的良好表現提升個人魅力,在團隊成員、上級與合作伙伴心目中建立與人為善、較易親近的形象。項目管理論壇

  4.做事周全、有始有終,帶著強烈的責任心執行任務,給人以信服并值得委以重任的感覺。項目管理者聯盟

  5.適應能力和合理定位能力共同發揮作用,盡力打造一份光彩奪目的簡歷。在職業發展方面,不要輕易跳槽,不要無目的地跳槽,也不要隨意承接自身無力承擔的工作崗位,以防慘遭被開除的厄運。需明確自身參加工作及來到這個組織的目的和訴求,理性判斷當前工作對自身的意義,以及自身的能力是否與之匹配。項目管理者聯盟

  如果有提升自身在行業內地位、適合自身能力發展,且自身能夠將職責內工作做好的工作機會,就要充分發揮適應能力,在保證可以正常推進工作的同時,承接三至五個有行業代表性的項目,并爭取跟完項目整個周期或核心階段,獲取關鍵經驗與知識,使簡歷中有可獲得引人注目的閃光點。項目管理者聯盟

  除了以上兩部分職業外形象外,項目經理最為重要的個人職業形象還要基于項目相關工作而展開,包括項目推進中的管理工作表現,以及與專業技術相關的工作表現。如將以上種種職業形象模塊歸納起來,就是項目經理要樹立一個掌握行業前沿技術與管理技術,知識可實時更新,行為表現踏實、穩定、可預測,同時個人有合適的職業定位與職業追求,且情商極高的專業經理人的形象。blog.mypm.net


<<上一頁 1 2 下一頁>>

本文為項目管理者聯盟聯盟會員原創文章,授權發布,非經同意不得轉載!
項目管理者聯盟PMP認證中心
[相關文章] [網友互動]
·項目經理失職的五大表現及改進方. (11)項目管理者聯盟03-19
·項目經理面試通關指南 (29)項目管理者聯盟03-19
·48小時沒有合眼的新手項目經理 (36)陳潺潺03-17
·項目經理,你給自己的領導力打多. (32)項目管理者聯盟03-17
·不能團結隊友的項目經理不是好領. (20)項目管理者聯盟03-17
·項目總工要會管理,向項目經理轉. (24)項目管理者聯盟03-16
·項目經理這樣開會,才可以事半功. (71)項目管理者聯盟03-11
·從程序員到項目經理,沒有捷徑可. (70)項目管理者聯盟03-11

03-13[帖子] IT項目經理:崗位職責和任職條件 (22)
03-13[日志] IT項目經理:崗位職責和任職條件 (4)
03-02[帖子] 項目經理培養團隊成員要注意的問題 (69)
02-27[帖子] 成為一名項目經理你需要具備哪些素質 (77)
02-25[帖子] 成為一名優秀的項目經理應該具備的素質 (84)
02-17[帖子] 優秀的項目經理是如何進行項目管理的 (122)
02-13[帖子] 項目經理的三大基本素養 (102)
02-13[日志] 項目經理的三大基本素養 (37)
[發表評論]
本站熱點
·線上講座:組織項目管理的3P模型
·項目集管理PgMP認證培訓-6月深圳班
·線上講座:如何打造項目團隊戰斗力
·3月線上直播:產品經理NPDP培訓
·項目集管理PgMP認證培訓-5月上海班
·項目集管理PgMP認證培訓-6月北京班
·線上講座:如何管理公司的產品線
·在家學習:PMP網絡課程熱招中
·敏捷項目管理ACP認證培訓-北京4月班
欄目說明
    《文庫》欄目為項目管理者聯盟網站核心欄目,收錄了十大行業項目管理文章5000余篇,囊括了項目管理五個階段、九個知識領域的相關文章,是廣大項目管理愛好者學習的知識庫,歡迎大家發表原創文章、轉貼文章,或直接發給編輯。須聯盟會員且登陸后才能發表文章。
敏捷項目管理ACP培訓
項目管理活動
組織項目管理的3P模型
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/3/21
地    點:線上直播·
電    話:010-82273401-21
郵    件:[email protected]
項目管理者聯盟PMP培訓班招生簡章(北京)
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/6/13
地    點:北京·北京
電    話:010-82273761
郵    件:[email protected]
活動QQ群:531390275
免費積累PDU,僅500人

2020年項目管理活動計劃
2019活動精彩回顧
原創排行榜
 項目管理評論雜志 187 高揚 106
 喬東 86 項目管理 84
 高國偉 61 人月神話 60
 郭致星 52 張為 50
 蔣昕煒 46 肖楊 38
 潘德有 36 周勁松 34
搜索文章
關鍵詞:
行  業:
團 隊   成 本   風 險   進 度
溝 通   采 購   質 量   合 同
更多>> 專題集錦
更多:
經理訪談
更多:
個人專欄
更多:
項目管理者聯盟特刊
聯盟特刊是對網站會員發行的內部刊物,刊物內容包括:案例及分析等,得到了會員好評。
電子期刊:
特刊下載:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企業管理
《施工企業管理》創刊于1986年1月,中國施工企業管理協會主辦,是反映施工企業管理雜志。
瀏覽往期:
建造師雜志
《建造師》雜志由清華國際工程項目管理研究院主辦,是中國面向建設企業管理人的高端雜志。
瀏覽往期:
更多>> 推薦文章
03-05·項目經理如何做好項目溝通.
03-05·“組織解碼”- 激發團隊潛.
03-05·真正優秀的項目經理,都具.
03-05·因疫情造成的工期延誤,相.
03-05·高級項目經理絕不會犯的10.
03-05·執行力差的原因分析及對策.
03-05·沒有帶不好的團隊,只有管.
03-05·提高溝通效率,才是項目經.
02-06·管理者必須掌握的10項領導.
02-06·國際高級項目經理PgMP訪談.
02-06·如何做好專業的項目合同管.
02-06·項目經理靠什么保持競爭力.
02-06·國際高級項目經理PgMP訪談.
02-06·項目經理視角下的質量管理
02-06·建立項目化管理體系的好處.
02-06·訪PgMP&PfMP宋娉:不斷升級
關于聯盟 | VIP會員 | 培訓服務 | PMP認證 | PgMP認證 | 刊物出版 | 沙龍會議 | 人才服務 | 廣告投放 | 聯系我們 | 友情鏈接
項目管理者聯盟 版權所有 京ICP證070584號 | 京公網安備110102000464號
如轉載本站文章,必須于文章開頭處注明轉自“項目管理者聯盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.
一尾中特规律 深圳风采中奖规则 宁夏11选5下注平台 牛的生肖码数分别是多少 股票发行方式 内蒙古十一选五专家杀号 股米网 青海体彩11选五怎么玩 广西快乐十分开码网 排列五最近30期 辽宁十一选五开奖下载