項目管理者聯盟 | 中國工程管理網 | 中國研發管理網   會員中心 資料庫 項目管理者聯盟博客 項目管理者聯盟圈子

PMI-ACP®認證

適合敏捷開發項目
敏捷項目管理最佳實踐

1月開課 | 實戰課

PMI-PBA®認證

重視項目商業分析
商業價值與需求分析能力

5月開課(直播) | 新聞

NPDP®認證

產品管理國際認證
全球產品管理最佳實踐

北京 | 上海 | 感受

PMP®認證

單項目管理經典指南
年輕項目經理首選

北京 | 杭州 | 網絡

PgMP®認證

大型復雜項目全球標準
定位高級項目管理層

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®認證

鏈接戰略與項目
實現組織資源投資回報

2019年首期班 上海

軟考項目管理

信息系統項目管理師
系統集成項目管理工程師

計劃 | 報名 | 經驗

項目管理者聯盟論壇
價值源于交流與分享
PgMG認證
會員區:
登陸ID 密  碼
功能區: 公告建議 | 帖子搜索 | 管理團隊 | 榮譽版主 | 幫助手冊






 項目型組織  項目管理  工程項目  科技項目  項目化管理  管理軟件  資格認證  職業休閑
EPM體系與流程 綜合集成管理 總承包管理 IT軟件開發 項目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 職業發展探討
組織與人力資源 進度,范圍,成本 國際工程 生物制藥 專業服務 微軟PROJECT IPMP | PRINCE2 管理學堂
項目管理信息化 團隊建設與溝通 房地產 汽車設計開發 生活項目 PowerOn專版 軟考項目管理 英語角|讀書版
多項目與大項目 質量與風險 監理與咨詢 手機數碼 文體娛樂 注冊建造師 房車吃游
PMO建設與管理 采購與合同 工程設計 項目管理碩士 閑聊版|商務版
俱樂部北京 | 大連 | 福州 | 廣州 | 杭州 | 南京 | 山東 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武漢 | 西安 | 鄭州 | 申請成立 TOP榜精華 | 最新 | 最熱 | 會員

版面信息

說明:項目計劃的開發,項目的執行與實施,項目過程監控;項目的集成變化管理

本版版主

該版暫無版主,歡迎對該版主題有興趣,且有相關工作經驗的會員申請版主,申請郵件:[email protected],電話010-82273401/11-18

俱樂部導航

北京大連福州廣州杭州
南京山東上海深圳四川
天津武漢西安鄭州 

聯盟·近期活動

項目管理者聯盟PMP培訓班-直播
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/7/11
地    點:線上直播·
電    話:010-82273761
郵    件:[email protected]
《項目集管理PgMP認證》培訓-直播
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/8/22
地    點:線上直播·
電    話:010-82273401-18
郵    件:[email protected]
國際產品經理NPDP認證培訓-直播
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/8/22
地    點:線上直播·
電    話:010-82273401-21
郵    件:[email protected]

社區熱點

北京面授PMP培訓班-針對12月考試
線上直播:產品經理NPDP認證培訓
8月直播:項目集管理PgMP認證培訓
9月北京-項目集管理PgMP認證培訓
9月上海-項目集管理PgMP認證培訓
項目集管理最佳實踐與PgMP實戰應用
項目管理者聯盟PMP網絡課程熱招中
線上直播PMP培訓-針對9月考試
直播:國際產品經理NPDP認證培訓
直播:為什么說產品經理是迷你CEO

精彩專題

更多:

推薦信息

·項目經理沙龍俱樂部
·推薦項目管理公開課程
·聯盟VIP會員服務
·聯盟99元大課堂
·建造師課程輔導免費試聽

社區圈子

管理者論壇
圈主:maurice9
行業:綜合應用

項目成本管理軟.
圈主:hbjcf
行業:IT軟件

我來到你的世界
圈主:yankee
行業:綜合應用

項目經理職業生.
圈主:zhenjm
行業:綜合應用

項目管理知識寶.
圈主:wenyu2010
行業:工程設計安裝

聯系社區管理員

咨詢電話 010-82273401/11
斑竹申請 [email protected]

項目管理者聯盟
版權所有 © 2003-2004
京ICP證070584號 
BBS業務許可2007第353號 
最佳顯示模式:1024*768像素
項目管理與PMP認證
當領導,無非就這三件事! [發表于 2019/7/8]
狀態 開放帖 精華貼 瀏覽量 1570   
今天我們來聊一聊,成功領導的三要素。其實當領導,無非就這三件事。

之前很多人都發表過長篇大論談論領導力,也說了很多高深的理論和新鮮的概念,把本來就搞不懂的我們搞得更頭疼了。

讓人感覺做一個成功的領導非常的復雜,需要具備很多的知識儲量和高深的能力素質,甚至把一些本來就很優秀的領導都給打擊的沒有了自信

前兩天和我的前上司聊天的時候聊到過這個話題,而她也是在教育領域做了很多年,目前也是自己創業做了老板,她就說了一句話:“做一個成功的領導,其實沒有那么復雜,只要做好三件事:選對人、做對事、分好錢。

這句話粗看沒什么,但是略微深思一下,你就會發現其實很精辟。

有時候,通俗的話更容易讓人理解,更能直接、準確的表達出意義來。

就如老子的《道德經》所說:“萬物之始,大道至簡,衍化至繁“

01

選對人

先來說說選對人,一個領導想要獲得擁戴并且立于不敗之地,最關鍵的一點就是要知人善用,如果說一個領導沒有一定胸懷,沒有一定的人格魅力,就很難在他身邊聚集一些優秀的人才。

現如今的很多企業都會有這樣的誤區:

第一,按照文憑論個人能力;

第二,存在性別歧視;

第三,不會花費重金去培養新人

很多小企業不舍得花錢去培養新人,以至于公司業績下滑,等到后面再重新規劃的時候后已經很難了改變固有的工作模式,久而久之必言就會嚴重影響公司的業績。

而大公司,用文憑選人,研究生和本科,研究生必定是優先的;這樣的選人標準,只會導致優秀人才的缺失

針對這種情況,就應該有一個選人標準。而這個標準針對的只是這個職位,不過分要求學歷、性別,依此標準嚴格選人對于比較有潛力的應聘者可以適當放寬標準。

領導有了評判的能力,具備了這個基礎,就可以選擇專業的人才,優秀的人才。

而且了解一個人是很需要時間的,這就需要領導不斷地去優勝劣汰,從而來打造一個相對優秀的團隊。

而在企業文化的執行上,很大程度上也會受到領導性格的影響。

就比如說:

領導習慣排場,那這個公司的會議會比較多

領導喜歡匯報,那公司就會寫很多的報告和規劃寫的很漂亮但是沒有執行。

領導喜歡學習,那公司的學習機會就會很多

領導執行力強,這個企業的工作效率相對就高

所以說,跟對于一個員工來說,遇到一個好的領導,也是一件幸運的事情,甚至會影響自己今后的發展和成長。

02

做對事

第二就是“做對事”,優秀的領導者往往需要在宏觀上把握好企業的發展和方向,并制定企業發展的中長期目標。

但是現實中會有這樣一種領導,干起活來激情四射,團隊每天都忙得暈頭轉向,但是等到月底復盤的時候,基本上沒干成幾件事情,而且經常加班加點,工作效率低。

歸根到底,團隊負責人的工作思路不夠清晰,喜歡不懂裝懂,瞎指揮。

就比如說我有一位領導,講起道理來,頭頭是道,干起事來,眼睛卻像瞎一樣。

有一次我一份文件轉交給他,在交給他之前,我就已經看過文件內容;但是等到第二天匯報的時候卻和文件闡述有很大的出入。

等到我們團隊按照他的思路,把文件和資料準備好之后,上面卻說他完全沒有理解公司的意圖。

這種事情以前發生過幾次,領導對于工作的理解不到位,喜歡憑著自己的臆想瞎指揮,明明自己的業務不行,但是卻有一種莫名其妙的自信,對自己的下屬很不放心,總喜歡打斷下屬的工作進度,導致團隊進度慢,效率低。

作為領導者就應該做好每一個判斷和決策,帶領大家不斷地取得成績,從一個勝利走向另一個勝利。

同時要能夠讓大家都能看到每個人的近期目標和長期目標,了解每個人在發展過程中所承擔的角色。

從其他角度來說,每個員工都是人才,關鍵是領導是否把他放在了對的位置和職位上。

03

分好錢

最后,能做成一個成功的領導,還需要做好很重要的一件事情,那就是“分好錢”。

所謂分錢,也就是如何做好企業的薪酬分配,如何建立良好的薪酬體系。工資固定占比多少,績效部分占比多大,是通過什么樣的方式發放的,怎樣做才能讓企業中的大多數人沒有意見。

這其實也是一個非,F實的問題,我們不是圣人,都需要吃喝拉撒,都需要開支。

如果領導不能很好的平衡大家的利益,不能體現出獎勵先進、警示落后,那就很難打造一個成功的團隊,也就很難做出成績。

任正非也曾說過,分錢是企業最難的事情。為什么這么說?因為分錢也往往體現了企業的意志。

作為一個成功的領導,這就需要做到建立好科學合理的激勵機制,并帶頭執行下去,這也是很多優秀員工愿意留下來奮斗的一個前提目標。

“重賞之下必有勇夫”,說得也就是這個道理。

“財散人聚、財聚人散”,把成績和利益多多歸功于下屬,這樣下屬就會非常忠誠的跟隨領導,更具有凝聚力和戰斗力,也更容易取得成績和成功。

當然這并不是意味著做領導就要吃虧,這對領導來說也是一個非常寶貴的財富,是以后做更大事情或者創業的良好基礎。

“選對人,做好事,分好錢”,做到這三點,一定為是一位非常優秀的領導。


>>> 由論壇統一發布的廣告:
樓主 美女約,不在線,有人找我嗎?光華賦能


職務 無
軍銜 中尉
來自 浙江省
發帖 335篇
注冊 2018/12/10
PM幣 959
經驗 892點

Re:當領導,無非就這三件事! [回復于 2019/7/8]
有意思
1樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?le451651949


職務 無
軍銜 無軍銜
來自 湖南省
發帖 1篇
注冊 2019/7/8
PM幣 12
經驗 4點

Re:當領導,無非就這三件事! [回復于 2019/7/11]
有意思
2樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?kai471651


職務 無
軍銜 無軍銜
來自 山東省
發帖 1篇
注冊 2019/7/11
PM幣 12
經驗 4點

Re:當領導,無非就這三件事! [回復于 2019/9/6]
有意思
3樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?WFG2673322


職務 無
軍銜 三等兵
來自 山東省
發帖 4篇
注冊 2019/9/6
PM幣 1
經驗 13點

Re:當領導,無非就這三件事! [回復于 2019/9/6]
精辟,人、事、錢
4樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?wuliuxuezhe001


職務 無
軍銜 無軍銜
來自 河南省
發帖 4篇
注冊 2019/9/3
PM幣 16
經驗 9點

Re:當領導,無非就這三件事! [回復于 2019/9/24]
確實,工作對離不開這三點。
5樓 美女約,不在線,有人找我嗎?萬方安全


職務 無
軍銜 三等兵
來自 廣東省
發帖 5篇
注冊 2019/8/20
PM幣 36
經驗 14點

Re:當領導,無非就這三件事! [回復于 2019/10/3]
值得肯定
6樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?juju379


職務 無
軍銜 無軍銜
來自 山東省
發帖 2篇
注冊 2019/10/3
PM幣 20
經驗 11點

Re:當領導,無非就這三件事! [回復于 2019/10/15]
選對人,做好事,分好錢 有道理
7樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?龍草


職務 無
軍銜 三等兵
來自 湖北省
發帖 4篇
注冊 2019/10/15
PM幣 23
經驗 11點

Re:當領導,無非就這三件事! [回復于 2019/11/7]
選對人,做好事,分好錢 精辟
8樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?chlei


職務 無
軍銜 中士
來自 安徽省
發帖 158篇
注冊 2019/10/22
PM幣 106
經驗 327點

共2頁  97 [ 第1頁 第2頁 ] 8:
  
!  您尚未登錄,不能回復主題。    現在 登錄  注冊
關于聯盟 | VIP會員 | 培訓服務 | PMP認證 | PgMP認證 | 刊物出版 | 沙龍會議 | 人才服務 | 廣告投放 | 聯系我們 | 友情鏈接
建設運營:共創時網絡
版權所有 京ICP證070584號 BBS業務許可2007第353號
一尾中特规律 体育彩票浙江20选5 亲友湖南麻将官方下载 天津时时彩开奖号码走势图 一款捕鱼游戏中有齐天大圣 中国中车股票行情 爆中3组平特三连肖 今晚特马图开奖结果 查询 单机四人麻将免费版下载 快乐8投注 原创双彩图3d