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適合敏捷開發項目
敏捷項目管理最佳實踐

1月開課 | 實戰課

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重視項目商業分析
商業價值與需求分析能力

4月開課 | 新聞

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產品管理國際認證
全球產品管理最佳實踐

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2019年首期班 上海

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信息系統項目管理師
系統集成項目管理工程師

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近期熱點
[2020年2月21日] 3月線上直播:產品經理NPDP培訓
國際產品經理NPDP認證培訓

New Product Development Professional

【線上 全國 3月14日開課】

目前企業之間的競爭本質是產品的競爭,誰的產品贏得用戶,誰就贏得市場、贏得勝利。這是一個產品為王、產品致勝的時代,無論是互聯網還是智能制造行業,無論是職場新人還是資深老鳥,都需要具備融入血液的創新意識與產品思維。

[2020年2月21日] 項目集管理PgMP認證培訓-5月上海班
項目集管理PgMP®認證培訓【第52期】

2020年5月1日開課 上海

招生對象

  8政府與事業單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業主與承包商、高科技與研發、能源與化工等項目型企業的高級管理層、大項目經理、項目群總經理、資深項目經理;

  8各類企業的項目總監與技術總監、事業部總經理或經理,項目(群)管理辦公室(PMO)管

[2020年2月21日] 項目集管理PgMP認證培訓-4月北京班
項目集管理PgMP®認證培訓【第51期】

2020年4月18日開課 北京

招生對象

  8政府與事業單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業主與承包商、高科技與研發、能源與化工等項目型企業的高級管理層、大項目經理、項目群總經理、資深項目經理;

  8各類企業的項目總監與技術總監、事業部總經理或經理,項目(群)管理辦公室(PMO)

[2020年2月17日] 線上講座:如何管理公司的產品線
產品線(Product Line) 是指一群相關的產品,這類產品可能功能相似,銷售給同一顧客群,經過相同的銷售途徑,或者在同一價格范圍內。 如果能夠確定產品線的最佳長度,就能為企業帶來最大的利潤。不同的產品線在性能、用途、渠道等方面可能有某種程度的關聯。

  如何管理公司產品線?通過此活動聆聽項目管理者聯盟產品創新與產品管理首席講師謝志杰先生教你如果管理公司的產品線。

[2020年2月3日] 在家學習:PMP網絡課程熱招中
一、課程優勢:

  Ø 便利性:組織學員學習,不受地域與時間限制;學員參與項目管理培訓、考前、考中、考后環節,實現全程無縫對接;

  Ø 質量高:PMP授課權威講師肖文毅老師實際授課錄像,保證學習質量。我們承諾,除了上課是通過網絡學習外,其他資料和服務與面授班一致。

  Ø 費用低:只有同類面授培訓課程費用的 50

[2020年1月10日] 敏捷項目管理ACP認證培訓-北京4月班
課程前言:

  PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊 ,套用以往“先做計劃再做事”的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理變動的項目,并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證,是項目經理能夠具備快速應變的能力。

  課程目的:

[2020年1月8日] 產品經理NPDP認證培訓-北京3月班
國際產品經理NPDP認證培訓

New Product Development Professional


【北京 3月14日開課】

  目前企業之間的競爭本質是產品的競爭,誰的產品贏得用戶,誰就贏得市場、贏得勝利。這是一個產品為王、產品致勝的時代,無論是互聯網還是智能制造行業,無論是職場新人還是資深老鳥,都需要具備融入血液的創新意識與產品思維。不然

[2020年1月8日] 產品經理NPDP認證培訓-上海4月班
國際產品經理NPDP認證培訓【上海 4月3日開課】

New Product Development Professional

  目前企業之間的競爭本質是產品的競爭,誰的產品贏得用戶,誰就贏得市場、贏得勝利。這是一個產品為王、產品致勝的時代,無論是互聯網還是智能制造行業,無論是職場新人還是資深老鳥,都需要具備融入血液的創新意識與產品思維。不然,絕非危言聳聽,你我必定

[2020年1月8日] 北京PMP培訓-針對2020年9月考試
PMP課程介紹

  PMP是針對項目管理能力提升與職業發展的課程與認證,PMP證書由美國項目管理協會考核并頒發,在全球范圍內得到高度的認可與歡迎。目前有超過87萬(全球)、21萬(中國)的項目經理持有PMP證書。2000年PMP進入中國,在信息技術、制造、金融、制藥醫療與通信行業PMP證書是項目經理的必備證書。IBM、華為、惠普、中興通訊、中石化等國內外知名高科技企業高度重視與認

[2019年12月27日] 項目組合管理與PfMP認證培訓
項目組合管理與PfMP認證培訓

Project Portfolio Management and PfMP certificate

[北京,2020年4月23日開課]


美國項目管理協會PMI的組織項目管理模型

  項目組合管理(Project Portfolio Management)作為美國項目管理協會推出的

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02-06·國際高級項目經理PgMP訪談.
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01-20·如何應對項目中的反對者
01-20·項目管理如何做到量化管理.
01-20·項目經理,別讓無效努力毀.
01-20·成為項目經理后的真相
01-20·敬畏“因果”
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11-19·讓人心甘情愿服從管理的九.
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11-15·實用的項目管理溝通技巧
10-29·一個企業管理者的日常工作.
10-29·PM、PMP、PMO分別都是什么
10-17·PMP項目管理中關于啟動過程
10-10·養成統計時間的習慣,高效.
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09-27·做到這4點,節省你80%的工.
09-25·建設項目的成果和附加成果
09-19·進度管理的利器—CCPM
09-07·國企職業經理人的苦與樂3
09-06·淺論項目信息的透明化的重.
09-06·項目管理的13個管理秘訣
08-30·11個終身學習方法,讓你拉.
08-24·用一個編造的故事來談管理.
08-23·項目經理要做好的核心五點
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