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地    點:北京·北京
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項目管理者聯盟線上講座:如何打造項目團隊戰斗力

作/轉載者:項目管理者聯盟   發布時間:2020/3/4   點擊:912    

  項目團隊往往是依照項目需求,抽調的臨時團隊。項目經理對團隊成員、團隊成員之間,不熟悉、不了解、不信任,容易造成對項目任務預留的冗余時間過長,協作不暢、效率低下。如何在短時間內,打造一支可以有戰斗力,作為一名杰出的項目經理的必備素質,擁有了這樣的素質,才可能承接“不可能完成的任務”,項目經理的價值才變得更加不可替代。

  如何打造項目團隊的戰斗力?通過此活動聆聽項目管理者聯盟講師蘇東升先生教你打造項目團隊的戰斗力。

  主辦單位

  

  邀請對象(請掃描下方二維碼直接提交報名)

   項目管理者聯盟學員&會員

   項目經理、項目總監

   產品經理、產品總監

   研發經理、測試經理

   對項目管理學習與項目經理職業成長有興趣者

  活動收益

   結交項目管理同行,擴展行業交流圈

   了解優質項目管理實踐與杰出項目經理的特質

   積累PMP與NPDP職業單元積分(PDU/PDH)

  時間地點

  2020年3月7日 晚20:00-21:30

  ZOOM網絡講座,網絡會議室與會議ID,報名后通知.

  活動議程

  ※ 項目團隊特點

  ※ 項目團隊戰斗力需求

  ※ 如何打造項目團隊戰斗力

  ※ 實戰項目分享

  ※ 交流與互動

  本期嘉賓

  

  蘇東升老師 從業13年+,先后就職于華為、大唐、神州泰岳、融云。當前擔任融云PMO負責人職位。蘇東升深耕項目管理體系建設,具備國際PMP和PgMP資質認證證書,實戰管理經驗及千萬級項目管理經驗,具有豐富的產品知識及技能儲備,擅于捕捉需求“痛點”并撰寫產品解決方案,具備極強的磋商談判能力及優秀的團隊管理能力。

  具備上市企業部門總監崗位履職經歷,具備PMO體系從 0 至1的構建經驗以及百人+研發線治理經驗,擁有多個從0-1的產品打造案例,諳熟即時通訊云服務、IP網絡技術、系統集成以及通訊領域,具備多年海外項目及工作經驗。

  主辦機構

  

   2003年作為國內最早5家美國項目管理協會PMI授權機構之一,開展國際項目經理PMP培訓,培養國內第一批國際項目經理PMP。

   2012年國內最早引進項目集管理(大型復雜項目與項目集群)標準SPM與高級項目經理PgMP認證,培養國內前200位國際項目集經理PgMP。

   2015年國內最早引進國際產品管理協會PDMA產品管理體系與高級產品經理NPDP認證,培養國內首批國際產品經理NPDP。

   2016年國內最早引進美國項目管理協會PMI項目組合管理標準PPM與PfMP認證,培養國內首批國際項目組合經理PfMP證書持有者。

掃描下方二維碼在線報名本次講座

  活動報名與項目經理PMP咨詢

  電話:010-82273401-21

  手機:17600194571

  傳真:010-82273401

  郵件:[email protected]

  網址:http://pmp.mypm.net

  辦公地址:

  北京市西城區新風街2號天成科技大廈A座705室

  上海市徐匯區茶陵路220號諾瓦中心2樓



新聞來源:新聞-聯盟
發布時間:2020/3/4 
項目管理者聯盟[mypm.net]

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