用戶名 密碼 聯盟服務 關于我們 聯系方式 收藏本站
返回網站首頁 PgMP認證,美國項目管理協會高端項目管理認證!大型項目與項目群管理Program Management全球權威認證


網站登錄:會員 企業 專家 服務商
企業服務:PMP培訓  內訓課 公開課
工 具 箱:發表文章 提問題 發案例
首頁動態 | 文庫 | 下載 | 書架 | 訪談 | 專欄 | 專題 | 人才 | 培訓 | 軟件 | PMC 互動:活動 | 案例 | 問答 | 論壇 | 博客 | 圈子 
應用:基礎工程軟件制造活動研發  認證:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造師MPM  特色:熱點獎項

PMI-ACP®認證

適合敏捷開發項目
敏捷項目管理最佳實踐

1月開課 | 實戰課

PMI-PBA®認證

重視項目商業分析
商業價值與需求分析能力

4月開課 | 新聞

NPDP®認證

產品管理國際認證
全球產品管理最佳實踐

北京 | 上海 | 感受

PMP®認證

單項目管理經典指南
年輕項目經理首選

北京 | 杭州 | 網絡

PgMP®認證

大型復雜項目全球標準
定位高級項目管理層

20年計劃 | 北京 | 上海

PfMP®認證

鏈接戰略與項目
實現組織資源投資回報

2019年首期班 上海

軟考項目管理

信息系統項目管理師
系統集成項目管理工程師

計劃 | 報名 | 經驗

當前位置:軟件首頁 >> 邦永PM2項目管理軟件
邦永PM2項目管理軟件
發布廠商:邦永科技 信息類別:軟件-產品介紹 瀏覽次數:26255

[軟件廠商]
單   位: 邦永科技有限公司
電   話: 8610-88018778 88018777
傳   真: 8610-88018202
郵   件: [email protected]
地   址: 北京市海淀區車公莊西路乙19號 華通大廈B座北樓3F
[詳細信息]

PM2項目管理系統是邦永公司為項目法人單位、承包商量身訂做的信息管理系統,它以國際先進的項目管理理論為基礎,結合中國項目管理現狀,充分應用現代項目管理的科學理論和先進技術,從項目資金投入、計劃編制、資金使用、項目合同、設備采購、成本核算、協同辦公、招標管理、資源分配、進度跟蹤、風險分析、項目評估等各個角度,動態反饋工程項目的進展狀態,涉及項目周期全過程的各個側面,是大中型項目管理的完美解決方案。PM2具有操作簡單靈活、圖表美觀、自定義圖表格式的特點;我的辦公室、預警機制等個性化服務,能夠為各級領導的決策提供方便、直觀的分析數據。

1、進度計劃子系統

進度計劃子系統包括項目計劃、項目進度等模塊,通過對項目的PCWBS分解,從時間、費用、設備材料、合同資金、交付成果、資源等多個角度制訂項目計劃;項目工程進度報告、項目形象進度報告和交付成果進度報告及時反映項目進展情況。
項目、子項目、任務無限制多級劃分,自動計算作業進度與標識關鍵路徑。
支持多項目管理,分析比較各項目優劣。項目模板記錄標準業務流程。
網絡圖、樹狀圖、甘特圖、PERT多角度表現項目/任務邏輯關系。
項目計劃調整、項目變更記錄,分析計劃全過程。



2、材料設備子系統

材料設備子系統解決工程項目中材料設備的采購供應及庫存管理問題,包括供應商管理、采購計劃、采購申請、采購尋價、設備采購、入庫出庫業務等模塊,通過對項目設備需求分析自動生成設備需求計劃、采購計劃,全面反映項目的設備采購需求。
建立材料設備信息庫、供應商信息庫。
供應商比價及材料設備比價
采購計劃、采購申請、采購合同、到貨跟蹤等業務流程自動化。
工程進度計劃自動生成材料設備采購計劃,完成采購資金的分析。
庫存管理完善項目現場的材料設備的使用過程。



3、合同管理子系統

合同管理子系統包括合同模板、合同擬訂、合同建立、合同變更、合同結算、款項撥付、支付計劃、合同臺帳等功能模塊,實現合同的分類、實時、動態管理十幾種合同報表從不同的角度和層次,動態反映合同執行情況。
支持合同擬訂、簽定、執行、評價等項目合同的全過程管理。
合同擬訂、撥款、變更等業務審批流程集成協同辦公。
分類管理土建合同、采購合同。全面支持單價合同、總價合同。
合同變更、簽證,關聯合同結算。
合同信息關聯項目計劃進度、資金支付。
合同報表全面反映合同執行狀況。

4、成本核算與控制

成本管理子系統包括預算成本、控制成本、實際成本等模塊。通過對核算項目的成本構成的分解、估算、計劃與執行分析,隨時比較項目動態成本與控制目標,找出差異及原因,最終達到成本控制的目的。
費用科目靈活定義
自動歸集設備材料成本、外協分包成本
動態分析成本差異,智能警示,利潤數據一目了然。
全面支持部門級成本核算與控制


5、協同辦公

協同辦公子系統以強大的工作流引擎為核心,基于項目業務平臺,通過自定義流轉技術,運用消息機制,實現對項目業務數據網上的傳遞、提醒和審批, 搭建項目干系人業務溝通的信息平臺。
全面解決合同撥款、合同變更、采購申請等項目業務審批和日常行政審批。
基于消息機制的智能提醒,通過短信、郵件等方式高效處理工作。
支持按角色、部門、員工等節點屬性自定義審批流程。
項目公告、項目討論區、工作計劃等多種交流方式分實現溝通無限。

6、文檔管理子系統

在項目建設過程中,會形成大量的文檔資料,包括設計圖紙、合同、文件、往來信函等,科學、高效地管理這些文檔資料,不僅是簡單地分類保存,還要建立各種文檔資料與項目/任務的關聯關系,使每個項目相關人員都能夠快速、準確地了解每份資料的詳細情況。
分類管理項目文檔資料,保存資料原始信息。
快速檢索文檔,記錄借閱信息。
嚴格的授權機制,保證文件安全保密。



7、財務資金子系統

財務管理子系統包括資金計劃、資金收支、財務處理和資金報表等模塊,以項目資金收支為核心,全面實時地反映項目資金的流動和使用情況,可自動生成現金流量表,為項目資金的控制與平衡提供決策依據,同時還可通過財務接口與其他財務系統實現完美對接。
項目前期財務投資分析。
制訂項目總體的資金投入和使用計劃
關聯合同管理,動態生成資金收支計劃。
資金報表全面反映項目財務狀況。



8、質量管理子系統


質量管理子系統由質量規劃、質量報告等模塊構成,通過建立項目質量標準體系、進行項目質量管理規劃和對項目/任務/交付成果的質量檢驗,實現對整個項目建設過程及交付成果的質量控制。
制訂相關質量控制制度及質量控制計劃。
對設計工作各個環節及交付成果,制訂質量檢查制度及質量標準。
對項目交付進行質量評估
質量報表分析項目質量狀況。

9、招標管理

項目建設過程中,無論是設計招標、材料設備的采購招標、施工招標的管理流程基本是相同的,都需要對相關的供應商的資質、價格體系、質量保證、售后服務和歷史使用狀況進行考核。PM2的招標管理允許用戶自定義多級招標考核指標,允許多名相關專家對每個廠家設備對各項評分指標打分,系統自動匯總產生投標廠家的專家評分匯總表和明細表,為領導決策提供依據。
實現招標信息、評標、定標的全過程管理。
多級別、多角度的評標體系
匯總與明細評分表,方便決策。
嚴格的權限控制,保障公正、公開與公平。



10、項目評估子系統

項目評估子系統由進度評估、EVMS評估和臨界指數評估模塊構成。它主要應用掙值分析(EVMS)技術,對項目的進度和成本進行評估,通過進度差異、費用差異、進度執行指數、費用執行指數等定量數據來客觀反映進度的快慢、成本的超出和節,便于項目高層領導和管理人員掌握項目總體信息。
可按周、月等時間單位生成掙值分析曲線。
科學、準確地分析、評價項目進展狀況。
豐富的報表和數據,從不同角度反映評估結果。




11、項目跟蹤子系統

項目跟蹤子系統將項目執行過程中常用的、需特別關注的項目信息匯集生成項目報告,便于項目高層領導和管理人員掌握項目總體信息。項目跟蹤子系統由項目跟蹤、資源跟蹤、費用跟蹤、財務跟蹤和合同跟蹤模塊構成。它將項目在時間、資源、費用和成本方面的實際狀況與計劃進行對比,以發現計劃與實際之間的偏差,它是項目控制的基礎。
總體和關鍵數據報告
計劃與實際工作的對比分析
項目進度、項目費用分析



12、風險分析子系統

風險分析子系統采用運籌學數理統計原理,對項目建設過程中的工期、成本,進行量化分析,項目進度計劃和預算成本完成百分比。
樂觀值、悲觀值、最可能值、希望值等專家經驗提供分析基礎
Monter Carlo風險概率分析
直方圖、曲線圖、餅圖直觀顯示項目時間、 成本風險
拓展進行物料價格、人工成本風險管理



13、項目報告

項目報告子系統將項目執行過程中常用的、需特別關注的項目信息匯集生成項目報告,便于項目高層領導和管理人員掌握項目總體信息,它包括項目/任務摘要報告、關鍵任務報告、里程碑任務報告、即將開工任務報告、拖期任務報告、任務計劃調整報告、項目/任務管理機構圖表等具體內容。
項目總體進度和關鍵路徑報告,掌握宏觀進度。
任務進度報告,分析微觀情況。
責任矩陣明確職責。



14、資源管理子系統

資源管理子系統包括資源計劃、報表與分析等模塊,實現項目人員、大型設備的優化、配置與管理。
分析項目經理、工程師參與項目的情況。
控制人力資源成本,降低項目成本。
資源曲線便于分析配置優化。


15、安全管理

安全管理子系統對項目建設過程中發生的安全問題,形成一個發現問題、解決問題、問題反饋及追蹤的完整體系;同時,可以在系統中輔助規范項目施工過程中的安全法規或者企業規范等體系,并記錄匯總項目安全日報、月報。
安全法規、安全會議、安全文件,形成項目安全標準。
安全問題登記表、安全問題反饋表反映安全問題解決情況。
安全報表綜合反映項目安全狀況。




16、主要技術指標說明

項目數量無限制
項目層次:10
PCWBS層次:10層
PCWBS數量:無限
FWBS分解:無限制
金額類:長度18精度6
數據輸出文件類型:XLS、TXT、RTF,xml,rvf
帳套數量:65529套,受硬盤空間和數據庫服務器管理量限制
計劃周期:天
匯率:長度18精度6
編碼長度:24(定制開發的編碼)

部分典型客戶:
中信國合、首鋼集團、福田汽車、天原化工、華澤鋁電、聯合水泥、曲靖有色、漢江投資、中鐵十二局、黑龍江建工、中國鹽業

系統運行的硬件環境
網絡環境:Windows NT或Windows2000網絡,TCP/IP協議

數據服務器:

  WEB代理服務器:
CPU:PⅢ 700
內存:128M(建議256M)
硬盤:1G(建議2G)剩余空間
  CPU:PⅢ 500
內存:128M(256M)
硬盤:500M剩余空間
應用服務器   WEB服務器:
CPU:PⅢ 700
內存:128M(建議256M)
硬盤:500M(建議1G)剩余空間
  CPU:PⅢ 500
內存:128M(256M)
硬盤:500M剩余空間
代理服務器:   客戶機:
CPU:PⅡ 400
內存:64M(128M)
硬盤:500M剩余空間
  內存:32M(64M)
硬盤:2G
顯示器:Windows系統支持的顯示器,可顯示256

系統運行的軟件環境

數據服務器:   WEB服務器:
操作系統:Windows 2000 Server、
Windows NT Server 4.0
數據庫:MicroSoft SQL Server 7.0/2000
  操作系統:Windows2000、Windows NT 4.0、
IIS
應用服務器、代理服務器、WEB代理服務器:   客戶機:
操作系統:Windows2000、Windows NT 4.0  

操作系統:Windows98、Windows NT、Windows2000

 
[發表評論]
[相關評論]
評論人:王昭 時間:2016/4/21 17:01:34
請及時聯系。18660157812
評論人:周健 時間:2009/5/25 10:42:13
公司正在找合作商,能發個試用嗎,地產項目管理方面的.Email:[email protected]
評論人:宋曉東 時間:2005/7/23 10:46:20
我想問一下西安有代理嗎?? 我的郵箱:[email protected]

欄目導航
軟件產品列表
解決方案匯總
成功案例
PM廠商動態
項目管理軟件應用經驗
全部廠商名錄
敏捷項目管理ACP培訓
廠商資訊
09-26·海外項目管理信息系統促進.
06-18·邦永簽約北京航天智造 集成
06-12·邦永中標長春師范大學 高校
05-23·太原重工風電場EPC項目管理
05-23·普華助力天辰工程綜合辦公.
05-23·東華科技再次簽約普華Power
05-23·山東電建一公司再次簽約普.
05-23·神華國能簽約普華打造項目.
05-23·廈門港集團采用普華PowerPi
05-23·普華Powerpip助浙江LNG
項目管理信息化
02-14·遠程協同辦公軟件如何讓辦.
02-11·辦公視頻會議系統軟件
01-30·政府平臺公司“企業項目化.
01-30·政府平臺公司“企業項目化.
01-15·大數據時代的信息化管理是.
01-13·你知道軟件開發項目的管理.
01-10·項目管理軟件市場分析,這.
01-08·如何選擇一款合適的項目管.
01-02·如何選擇合適的項目管理軟.
12-31·信息化時代ERP:數據科學讓
12-30·項目管理——為什么要用項.
12-29·案例分析:太極計算機選擇.
12-27·藥物研發企業用哪個項目管.
12-26·中小型企業怎樣挑選適合自.
12-26·中小型企業怎樣挑選適合自.
12-26·引入捷為項目管理軟件,破.
12-25·國際高級項目經理PgMP訪談.
12-23·為什么要用項目管理軟件管.
12-23·ERP軟件系統怎么提高企業生
12-23·ERP軟件系統怎么提高企業生
關于聯盟 | VIP會員 | 培訓服務 | PMP認證 | PgMP認證 | 刊物出版 | 沙龍會議 | 人才服務 | 廣告投放 | 聯系我們 | 友情鏈接
項目管理者聯盟 版權所有 京ICP證070584號 | 京公網安備110102000464號
如轉載本站文章,必須于文章開頭處注明轉自“項目管理者聯盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.
一尾中特规律