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說在前面的話
    一提到軟件工程,大家自然就會想到軟件開發、項目組、想到新產品開發有關的種種相關的事情,F在把項目管理和軟件工程聯系起來,就更讓人想到軟件開發中的項目管理、項目組的管理。那么,項目管理和軟件工程之間到底應該是什么關系呢?
    我們來回顧一下軟件工程的有關內容。軟件工程是針對軟件這一具有其特殊性質的產品的工程化方法。它關注的是軟件產品的生命周期,包括從計劃、設計、編程、測試、到運行和升級維護共六個主要階段,而且隨著軟件產品的不斷升級維護,還會使同一軟件產品經歷多次這樣的生命周期,軟件工程在產品的一次生命周期中的各個階段中,提供了一整套的工程化的方法,來指導軟件人員的工作。因此可以說,軟件工程是一種圍繞產品生命周期的工程化方法。 在軟件工程中,也涉及到一些管理方面的問題,與項目管理有一些重疊的部分。以通用的項目管理知識體系為基礎,結合軟件工程自身的科學規律,采用適合軟件產品自身特點的管理方法,是真正管理好軟件項目和軟件產品的最終出路。特別是當一個企業作為軟件產品的最終用戶時,更要同時做好項目管理和軟件產品管理兩方面的工作,始終不可偏離企業的最終經營目標。 我們再來看一下項目管理。項目管理是針對一個項目的管理方法,它關注的是項目的生命周期,包括從項目的啟動、計劃、執行,到控制和收尾共五個主要的項目過程。在不同的過程中都涉及到對時間、人員、成本、質量、風險等內容的管理,強調的是項目的績效,通過有效的項目管理來完成對項目提出的需求,這當中也包括提交軟件產品。因此,項目管理是關注于項目生命周期的管理方法。
軟件項目生命周期
    軟件生命周期是軟件的產生直到報廢的生命周期,周期內有問題定義、可行性分析、總體描述、系統設計、編碼、調試和測試、驗收與運行、維護升級到廢棄等階段,這種按時間分程的思想方法是軟件工程中的一種思想原則,即按部就班、逐步推進,每個階段都要有定義、工作、審查、形成文檔以供交流或備查,以提高軟件的質量。
·軟件產品的生命周期
·軟件項目生命周期中的文檔管理
·IT服務生命周期理論下的項目管理
·軟件生命周期
·如何控制軟件研發周期 實現利潤最大化
·談軟件項目生命周期中操作風險的管理
·軟件開發周期估算及探討
軟件工程相關資源下載
·軟件工程項目文檔模板07-18
·軟件工程開發實施規范標準04-27
·軟件工程項目書11-02
·人月神話--軟件工程方面的.07-21
·軟件工程項目管理計劃書06-18
軟件工程圈子

軟件工程項目管理
圈主:itsealer
時間:2009-4-10
行業:IT軟件
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軟件工程之需求分析管理
    在軟件開發項目中,需求分析是關乎軟件項目開發成敗的重要因素,F在的軟件項目中返工開銷幾乎占了總開發的一半,而導致返工的主要原因是需求分析不明確,甚至有些人不知道需求分析是什么,從而引發項目開發中的一系列更改。這些更改可能導致浪費大量資源、軟件項目無法按時完成等嚴重問題。所以,需求分析是軟件設計和實現的基礎,是軟件項目邁向成功的第一步……
·軟件項目管理中需求分析的研究
·IT項目需求分析注意事項研究
·淺析IT項目中的需求管理
·淺析計算機軟件項目管理中的需求分析
·關于軟件工程系統需求的分析探討
·淺析軟件開發項目中的需求分析
·軟件項目需求管理總結
·軟件項目中需求管理工作的重要性
·IT需求與項目風險
·軟件項目中如何開展有效的需求評審
軟件工程之質量管理
    軟件質量的管理主要是對軟件開發過程的管理。目前國外的很多軟件開發企業,對軟件開發的管理已經成熟,相對而言,國內的軟件開發行業對軟件開發的管理始終處于比較低的水平。一方面是由于國內對軟件工程的研究起步較晚,另一方面是思想觀念陳舊,還沒有對軟件過程的一些先進思想,尤其是對軟件開發過程管理的思想予以高度重視。不過國內一些軟件開發企業……
·有效的軟件質量管理
·軟件質量管理的八個法則
·淺談用軟件測試來提高軟件質量
·面向軟件開發過程的軟件質量控制
·programing的水平是軟件質量效率的關鍵
·軟件質量管理的方法、工具和保證
·項目中的軟件質量管理
·為軟件質量保駕—過程管理與項目管理技術的應用
·項目經理如何避免降低軟件質量
·項目管理:軟件質量的可靠保證
軟件工程之軟件測試
    軟件測試是軟件開發過程的重要組成部分,是用來確認一個程序的品質或性能是否符合開發之前所提出的一些要求。軟件測試就是在軟件投入運行前,對軟件需求分析、設計規格說明和編碼的最終復審,是軟件質量保證的關鍵步驟。軟件測試是為了發現錯誤而執行程序的過程。軟件測試的目的,第一是確認軟件的質量,其一方面是確認軟件做了你所期望的事情,另一方面是確認軟件以正確的方式來做了這個事件……
·軟件測試需要項目管理
·淺談用軟件測試來提高軟件質量
·探索中小型企業軟件測試之道
·一個成功軟件測試項目的經驗
·軟件測試認識的幾個誤區
·淺談:軟件測試中溝通的重要性
·軟件測試項目的啟動、規劃與需求分析
·再論軟件測試的執行
·軟件測試的“道”與“術”
·軟件測試破局項目成本控制
軟件工程之軟件文檔的管理
    文檔是軟件項目開發應用的一部分,存在于軟件項目的整個生命周期之中,沒有正式文檔的軟件項目開發,就不是規范標準的軟件項目。文檔Bug是軟件缺陷的一種表現形式,通?蛻舨⒉恢牢臋n是否存在Bug,如果按照帶有缺陷的文檔進行安裝操作,同樣會造成不良的后果,甚至帶來損失,在實際工作中因文檔質量不高,造成軟件投產后出現系統宕機、賬務扎賬錯誤等生產問題時有發生……
·IT項目進度管理全球文檔管理系統項目實例
·如何更好的進行項目文檔管理
·關于項目文檔不規范的思考
·軟件開發中,這些文檔你用到了嗎
·拒絕形式化的軟件工程文檔
·標準的軟件工程過程之文檔標準
·優秀軟件文檔的必備要素
·請不要忽視項目文檔管理
·ERP項目實施過程中要如何做好文檔工作
·軟件項目生命周期中的文檔管理
項目管理軟件PROJECT實戰應用
軟件工程中的重量級開發方法  
CMMI軟件成熟度模型
    CMMI是由美國卡內基梅隆大學軟件工程研究所(CMU SEI)研究出的一種用于評價軟件承包商能力并幫助改善軟件質量的方法,其目的是幫助軟件企業對軟件工程過程進行管理和改進,增強開發與改進能力,從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟件。其所依據的想法是:只要集中精力持續努力去建立有效的軟件工程過程的基礎結構,不斷進行管理的實踐和過程的改進,就可以克服軟件開發中的困難……
·軟件工程與能力成熟度模型CMM
·在小型軟件開發組織中使用CMM
·CMMI指導需求管理
·IPD與項目管理、CMM的關系
·項目管理成熟度模型與CMM
·軟件質量,CMM不是惟一
·CMMI和敏捷實踐分析
·CMMI和敏捷
·ISO 20000與CMMI配置管理的比較分析
·CMMI與企業創新分析
ISO9000與統一軟體開發過程(RUP)
    ISO9000是面向絕大多數企業的質量標準體系,是具有通用性的質量保證和管理標準,也因此它對某些行業可能缺乏針對性。它也提出和軟件開發有關的指南……
     統一軟體開發過程(RUP)是一個面向對象且基于網絡的程序開發方法論。是理解性的軟件工程工具--把開發中面向過程的方面和其他開發的組件整合在一個統一的框架內……
·舶來的ISO9000“水土不服”
·ISO9000體系與6西格瑪體系
·ISO 20000與CMMI配置管理的比較分析
·從ISO9000認證推動項目管理實施
·ISO9000對研發管理的作用
·軟件項目開發流程RUP
·軟件項目開發之軟件過程RUP初探
·試析RUP以用例驅動的需求管理
·項目管理規范-RUP管理實施(一)
·項目管理規范-RUP管理實施(二)
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軟件工程書籍推薦        

書名:
軟件工程方法與實踐作者:
竇萬峰 等編著
出版社:
機械工業出版社

書名:
軟件工程與項目管理解析
作者:林銳
出版社:
電子工業出版社

書名:
統一軟件工程(英文版)
作者:(美)默克斯(MerxG.G.)
出版社:機械工業出版社

書名:
軟件工程項目管理:功能點分析方法與實踐
作者:李幟,林立新,曹亞波 編著
出版社:清華大學出版社
書名:
軟件工程與項目管理
作者:
劉竹林主編
出版社:
北京師范大學出版社
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·軟件工程之需求工程的深入探討
·軟件工程師頭銜的那些事兒
·從軟件工程師到項目經理第一年工
·軟件工程 - 過程改進 - "革命" &
·軟件工程 - "重構" 的定義
·軟件工程 - "鍍金" 的定義
·軟件工程與通用項目管理的區別
·朋友公司招聘對日軟件工程師(C.
·天津大學軟件工程領域工程碩士(
·軟件工程師的十大“不職業”行為
·博友問答--軟件工程學生重技術還
·軟件工程的事實與謬誤
·一位軟件工程師的6年總結
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